高勝利，生產(chǎn)部碳四車(chē)間員工，該員工在平時(shí)的工作中，態(tài)度端正，技術(shù)過(guò)硬，注重細(xì)節(jié)，總是能在裝置中發(fā)現(xiàn)一些別人發(fā)現(xiàn)不了的隱患，而且都是發(fā)現(xiàn)隱患之后自己主動(dòng)的去消除，為車(chē)間的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做出了很大的貢獻(xiàn)。                 

　　較為典型的案例就是裝置T-1403的閥門(mén)漏點(diǎn)，一個(gè)距離地面4米高度的水滴讓他產(chǎn)生懷疑，報(bào)告車(chē)間之后，自己積極的想辦法把保溫拆除，尋查原因，最后確定為閥門(mén)大蓋處發(fā)生泄露，然后又積極加班的配合車(chē)間進(jìn)行處理，最終將隱患消除。           

　　他做工作從不邀功，也不自傲，總是默默無(wú)聞的貢獻(xiàn)著，對(duì)于副班長(zhǎng)，班長(zhǎng)的選拔，車(chē)間主任找他談話(huà)的時(shí)候，他總是說(shuō)自己能力不夠，而且歲數(shù)較大，建議提拔年輕的同事，而且還和車(chē)間主任積極的分析誰(shuí)比較合適，就這樣他放棄過(guò)一次晉升班長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。對(duì)于班組輪休，大家都知道下半夜比較難熬，他總是默默的選擇上半夜休息。對(duì)于車(chē)間安排工作，有時(shí)候安排的較為籠統(tǒng)，他經(jīng)常先進(jìn)行分析工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，然后再去做，并且和一起作業(yè)的同事交代好，所以他做工作真正的可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事舒心。對(duì)于車(chē)間管理，他總是積極的配合，多次提出合理話(huà)建議，而且部分建議得到了車(chē)間的應(yīng)用。               

　　就是這樣的一個(gè)員工，為車(chē)間的所有人員做出了表率，他在平凡的崗位上積極的做自己不平凡的事。